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联创电子董秘饶威:言而有信铸信批桥梁

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  新浪财经第五届金牌董秘评选正式启动,谁是你心中的金牌董秘?你的一票,最有说服力!(给他投票) 

  新浪财经主办的2019(第五届)金牌董秘网络票选于6月12日正式启动。本次金牌董秘网络票选时间为6月12日-6月28日。评选期间,新浪财经推出“对话董秘”专访活动,近距离接触董秘圈,深度展现一幕幕与董秘相关的故事。本期,新浪财经带您走近联创电子董秘饶威先生。

  一、关于董秘的职业技能:搭建桥梁、建设团队

  1.搭建桥梁

  董秘对内是公司股东大会、董事会、监事会、管理层之间的桥梁,对外是公司与监管部门、投资者、媒体沟通的纽带。如何搭建信息沟通的桥梁,包含两方面,对内建立信息知情通道,对外把握信息披露尺度,是董秘职业技能的重中之重。

  上市公司是一套缜密的系统,包括分公司、事业部、职能部门在内的各种机构分工协作。这些机构对信息披露有着天然的自我保护倾向,抱着多一事不如少一事的态度,没有主动通报信息的动力。因此,必须建立一套信息知情通道,确保董秘的信息知情能力。其中一个重要的方面,就是明确信息报送项目,加以量化,确定标准。

  联创电子建立了重大信息内部报送制度,列明了资产购置、日常关联交易等二十项信息报送项目,并落实了相关的负责部门。根据深交所的相关披露要求,结合公司最新的年报数据,明确信息报送的量化标准。量化的信息披露指标,保证了重大信息内部报送制度得以落到实处,搭建起了良好的信息知情通道。

  除了获取信息,董秘还需要对外把握信息披露尺度。董秘获取的信息中,哪些属于应当公开的信息,哪些属于内幕信息,必须有着充分的认识和把握。既要严格遵守信息披露的法规要求,又要充分向外界展示公司的价值与前景,尺度如何把握,非常考验董秘的功力。

  2.建设团队

  董秘工作离不开一支优秀的董办团队。团队建设是一个系统工程,需要董秘从多方面激发团队的凝聚力和战斗力。董办是公司对外的发言窗口,尤为需要团队成员统一行动、统一口径。对团队每位成员明确工作职责,指明职业发展方向,搭建人员AB角制度,营造分工协作、各司其职、你追我赶的工作氛围。同时建立合理的激励考核机制,保证多劳多得。

  二、关于向资本市场阐释公司的科创理念:言而有信、价值互动

  光学近年来一直是电子行业的创新重点,也是资本市场的关注热点。像素升级、多摄像头、多倍变焦、车载镜头等技术提升了我们的生活体验感。

  联创电子秉承“联合共赢、创新发展”的企业精神,以打造中国一流的光学光电子研发制造基地为企业愿景,多年来坚持创新、深耕主业,在业界形成了一定的研发优势。

  公司对运动相机镜头、全景镜头、车载镜头等高清广角镜头的研发具有丰富的经验,取得了具有世界声誉的研究成果。在车载镜头领域,与车载影像传感器生产商On-Semi和算法方案公司Mobileye建立了良好的研发合作关系,使得公司的镜头可以与这些传感器和方案同步推出。公司建立了玻塑混合手机镜头研发制造能力,并已为国内知名手机品牌成功开发了人脸三维识别激光准直镜头,研发能力得到了一线手机品牌的认可。公司具有较强的非球面玻璃镜片模具和模压成型的工程技术能力,成为了运动相机镜头、车载ADAS镜头和全景相机镜头等业务的基础。

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  投资的根本在于信任。不论是机构投资者还是中小投资者,唯有在信任上市公司传递的信息,认可其战略前景和技术路径的前提下,才会对上市公司进行投资。董秘作为上市公司对外的发言人,尤其要言而有信。为此,董秘要通盘掌握公司各个环节的业务进展、项目进度、财务数据,以便准确无误地传达投资者关心的信息,不夸大未来公司的业绩预测。

  而上市公司与投资者建立信任最简单、有效的方式就是多拜访、多交流,实现价值互动。上市公司与投资者之间不是单向的信息传递,而是价值互动。上市公司能通过与投资者的沟通和交流,了解资本市场的关注热点以及投资者眼中公司的风险、问题和不足。

  结合公司情况,注重细节,统一答复言论,通过多层次的沟通,并辅以“走出去”策略,实现线上线下、圈内圈外、多角度多渠道多维度沟通,增加公司在资本市场“活跃度率”。通过与投行、券商及买方研究员的深入沟通,让资本市场认识公司的科创理念,了解公司的诸多亮点。

  三、关于如何面对复杂的舆论环境:及时掌握、沉着应对

  随着互联网和自媒体时代的来临,社会舆论监督的力量越来越多元,舆论的传播速度急剧提升,给董秘工作带来了巨大的挑战。对于日益复杂的舆论环境,董秘和董办团队要时刻监控舆情信息,及时掌握舆论状况。发生危机事件后,需沉着应对。对于影响不大的,可以予以个别澄清、解释;对于影响广泛、性质恶劣的,需诉诸于法律途径。同时在日常信息披露工作中,做到准确、公开、透明,避免投资者误解,树立公司的良好口碑和形象。

责任编辑:马婕

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发布时间:01:56:36

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百度还有另一个挑战者

????文/梁应杰昨天,一条招聘信息又让整个互联网世界躁动起来。今日头条、抖音的母公司,字节跳动在公众号里发布招聘信息:《这里有一个打造全新搜索引擎的机会你要不要?》。光看标题,就足够有秘鲁一年地震_热点亚博yabo官方爆点。因为在中文搜索的世界,太需要一个强有力的竞争者来挑战“独孤求败”的百度了。谷歌退出后,小的像360、搜狗,大的如腾讯、阿里,都尝试进军搜索领域,但都没能撼动百度的霸主地位。这一次,字节跳动看着像是个合格的挑战者。从“只有你不想搜的,没有你搜不到的。”“我们可是全网搜索哦!”等表述看,他们确实想要在搜索领域搞点事情,而且以其内容聚合平台的出身,似乎比之前的挑战者更有优势。何况,他们和百度已经过过招了。去年年初,百度内部成立了“打头办”,据说由李彦宏的妻子亲自挂帅,目的就是削弱今日头条的市场影响力。这场小摩擦看上去像是两家头部互联网公司之间的竞争,实际上是产品逻辑和用户习惯的改变。在2012年360和百女子录像被家暴视频_热点亚博yabo官方度大战那会儿,搜索是获取信息最重要的方式之一。那时百度可以很自豪地告诉所有人:“百度一下,你就知道”。这句话隐含了一个逻辑,即大部分用户是在“想要知道”某类信息的驱动下,才选择使用搜索引擎,如同完成任务,不做过多停留。在信息获取方式不够丰富的时候,搜索引擎的价值得到了最大化释放,但当以今日头条为代表的资讯平台出现后,更能黏住用户的“信息流”模式正在吞食搜索的市场。什么是信息流?简单来说,就是你我在真实世界散步的状态,看到的花花草草、人来车往都是以信息流的形式展现,无非是被有意安排还是随机遇到。与搜索相比,这样的方式渗透能力更强,再加上人工智能的帮蛋糕里藏1万元现金_热点亚博yabo官方助,用户很容易沉浸在网络制造的信息“茧房”里。更懂用户、更能留住用户,也就意味着更高的商业化价值。无论百度、腾讯还是阿里,在信息流模式盛行的当下,或多或少受到了今日头条、抖音和拼多多第29个全国助残日_热点亚博yabo官方的挑战。这也是为什么,从2016年开始,回过神来的百度力推自己的信息流产品“百家号”,用“搜索+信息流”模式对抗头条的崛起。经过三年多的尝试,这一模式确实给百度带来了新的增长点,也带来了一个“老问题”。对搜索有强需求的人想必都会发现,从去年下半年开始,百度的搜索结果越来越糟糕了,显示在前排的几乎都是百家号的内容,其中的大部分都是粗制滥造的劣质信息,以至于有人发出“搜索引擎百度已死”的感叹。从商业角度出发,很容易理解百度这么做的理由。抛开用户获取信息方式的改变,目前位于头部的App,如微信、微博、知乎都带有信息搜索功能,它们没有在搜索领域和百度正面冲突,却也和今日头条一样,减少用户使用传统搜索引擎的频率。然而这些都不能成为百度降低自身搜索结果质量的理由。百家号激进的市场策略和商业动作,很容易令山东省招录法官助理_热点亚博yabo官方人联想到百度之前在医疗广告领域的不愉快经历。既然搜索是互联网的基础服务,那么占据市场70%以上份额的百度,其实已经在扮演公共服务提供者的角色,在公平性和商业化的取舍上理应更慎重。在如今的国内互联网领域,没有任何一个领域像搜索一样,让网民对新进入的竞美元人民币涨_热点亚博yabo官方争者抱有那么高的期望。其中缘由,不言自明。所以,身为百度的重度用户,我着实希望字节跳动的挑战能够让百度变得更好。

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???? (责任编辑:何一华 HN110)